01
Plateformes conteneurisées
Conception et déploiement d'environnements OpenShift et Kubernetes pour les organismes fédéraux. Architecture multi-tenant, segmentation des charges de travail et intégration dans des pipelines CI/CD conformes aux exigences de sécurité du gouvernement du Canada.
Que vous partiez de zéro ou que vous modernisiez une infrastructure existante, David intervient à chaque couche — de la conception à la livraison des premiers pipelines de production.
Discuter de ce service
02
Modernisation infonuagique
Stratégie de migration vers AWS GovCloud et Azure Government. Infrastructure as Code (Terraform), automatisation des déploiements et architectures conformes aux exigences FedRAMP et ITSG-33.
Migration de charges de travail critiques, refactorisation d'applications patrimoniales et mise en place de politiques de sécurité infonuagique adaptées au contexte fédéral canadien.
Discuter de ce service
03
Intelligence artificielle d'entreprise
Intégration de solutions GenAI et de grands modèles de langage dans les systèmes d'information fédéraux. Évaluation des risques IA selon le cadre RVCFIA, pipelines MLOps et gouvernance des données d'entraînement.
De la preuve de concept à la mise en production, David accompagne les équipes dans la définition d'une stratégie IA responsable, conforme aux politiques du Secrétariat du Conseil du Trésor.
Discuter de ce service
04
Architecture d'entreprise
Cadres TOGAF alignés sur les besoins organisationnels des agences fédérales. Diagrammes C4, feuilles de route technologiques sur 3 à 5 ans, revues de capacités et identification des dettes techniques prioritaires.
David traduit les enjeux stratégiques en décisions d'architecture concrètes, documentées et défendables devant les comités d'approbation gouvernementaux.
Discuter de ce service
05
Gouvernance et conformité
Accompagnement pour les certifications SOC2 Type II, les évaluations de sécurité ITSG-33 et les processus ATAS. Élaboration de politiques de gestion des données sensibles et rédaction de plans de sécurité des TI (PSTI).
David a navigué ces processus sur de nombreux mandats fédéraux — il connaît les attentes des évaluateurs et sait quels livrables sont réellement scrutés.
Discuter de ce service
06
Conseil stratégique
Due diligence technologique pour acquisitions, revues indépendantes de code et d'architecture, accompagnement de réponses à des appels d'offres fédéraux (DP, DDP) et préparation de propositions techniques compétitives.
Un regard externe et expérimenté au moment où les décisions comptent — lors d'une acquisition, d'une soumission ou d'un point d'inflexion architecturale.
Discuter de ce service